Komplexität und Dynamik erfordern als Gegengewicht –
eine stabile und innere Balance
Angelika Pfisterer
Als Spezialistin für Führung und Veränderung engagiert sich Angelika Pfisterer seit über 20 Jahren für eine Unternehmenskultur, die den Menschen als zentralen Dreh- und Angelpunkt des Unternehmenserfolges erkennt.
Ein herausragender Aspekt ihres Wirkens liegt darin, dass sie seit mehr als 20 Jahren als erfahrene Sparringspartnerin Menschen mit hoher beruflicher Verantwortung auf allen Etappen ihres beruflichen und persönlichen Erfolgsweges begleitet.
Angelika Pfisterer ist Spezialistin darin, Führungskräfte von den ersten 100 Tagen bis zu den letzten 100 Tagen durch alle Etappen beruflicher Verantwortung und Weiterentwicklung zu begleiten.
Erst Kollege, jetzt Vorgesetzte(r) Authentisch führen, Kommunikation als Führungskompetenz, die neue Rolle mit Leben füllen, Sicher und selbstverantwortlich agieren.
Teams entwickeln, die Mannschaft mitnehmen, ein motivierendes Umfeld schaffen, Multistabilität in dynamischem Umfeld schaffen, agiler Arbeitsumgebungen schaffen, Synergien stärken.
Quo vadis – wohin mit der eigenen Führungspersönlichkeit ? Persönliche Strategien zur high perfomance – bleiben oder weiter auf der Karriereleiter? Bleiben oder verändern? Stabilisieren der eigenen Resilienz und Gesundheit. Abwägen und planen der zur Disposition stehenden Möglichkeiten für die eigene Karriere und das eigene Leben.
Wissen, wann die Zeit für die Übergabeplanung da ist. Offen und klar im beruflichen Umfeld agieren und kommunizieren. Der Nachfolgeplanung den notwendigen Platz einräumen. Wissenstransfer vorbereiten und die Stabsübergabe systematisch planen.
Wohin mit der gewonnenen neu zu ordnenden Zeit, den Lebenserfahrungen und den alten und neuen Vorhaben und Träumen?
Angelika Pfisterer
Langjährige Erfahrung als Führungskraft und Geschäftsführerin
Systemische Coach und Beraterin
Es lässt sich am besten als eine harmonische Kombination verschiedener Methoden beschreiben. Denken Sie dabei an das Spielen auf unterschiedlichen „Klaviaturen“ und das gezielte Einsetzen verschiedenster Kompetenzen, um auf die aktuelle Fragestellung optimal einzugehen. „Die Vielseitigkeit von meinem Coaching liegt darin, dass ich flexibel die besten Instrumente wähle, um individuelle Herausforderungen und Fragestellungen anzugehen.“
Der Fokus im Coaching liegt nicht darauf, eine klare Definition zu finden, was es ist, sondern vielmehr darauf, das persönliche Ziel zu erreichen und den Erfolg spürbar zu machen. Es geht darum, dass die angewandten Methoden und Werkzeuge effektiv und zielführend sind. Das Spielen der unterschiedlichen Klaviaturen – sei es durch Coaching, Beratung oder intensive Gespräche – ist dabei eher ein Mittel zum Zweck. Letztendlich ist nicht wichtig, welcher Begriff am Ende des Tages verwendet wird, sondern wie effektiv und nachhaltig die angewandten Strategien und Interventionen sind.
Das Ziel des Coachings liegt in der Förderung von Entwicklung. Es geht darum, individuelle Potenziale zu entfalten und die Persönlichkeit weiterzuentwickeln. Am Ende des Tages steht nicht nur ein erfolgreicher Prozess, sondern vor allem auch eine nachhaltige persönliche und berufliche Weiterentwicklung im Fokus.
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