Neue Organisationsformen wie selbstorganisierte Teams, netzwerkartige Formen der Zusammenarbeit, Agilität und Digitalisierung  – sie alle  funktionieren nicht in hierarchischen Strukturen, sondern auf Augenhöhe und Partizipation.

Es geht darum, das eigene System wertschätzend und wertschöpfend immer wieder neu auszurichten und in Balance zu bringen.

Purpose – der Sinn von Aufgaben verbindet die Menschen, das zeigt sich, wenn Selbstorganisation funktioniert, Motivation hoch ist und Vertrauen eine belastbare Basisgrösse.

In der Teamentwicklung geht es darum, Menschen in gelingende Beziehungen zu bringen, ihre Kreativität und ihre Unterschiedlichkeit zu nutzen.

Weil Werte, die nur gut formuliert sind niemandem nützen, sondern erst dann an Bedeutung gewinnen, wenn sie wirklich gelebt werden. Deshalb ist immer auch das Ziel einer Teamentwicklung, dass Werte nicht nur auf dem Papier stehen, sondern sowohl die Sache, um die es geht, als auch die Menschen die dafür Verantwortung tragen, gleichermassen Wertschätzung erfahren.

Aus unterschiedlichen Charakteren und Einzelspielern eine grossartige und erfolgreiche Mannschaft werden zu lassen. Dabei geht es nicht um die grosse Harmonie, sondern es geht um Weiterentwicklung mit Auseinandersetzung und Sinnhaftigkeit.

Wir holen die Mitarbeiter da ab, wo sie gerade stehen. Wir entwickeln gemeinsam mit den Beteiligten Sozial-, Kommunikations- und Konfliktkompetenz.

Damit die Werte und das Handeln im Unternehmen einen verlässlichen Rahmen haben und kontinuierliche Weiterentwicklung zur Selbstverständlichkeit wird.